İçeriğe geç
Manifesto

Sağlık turizmi pazarlamasında büyük dönüşüm.

Geleneksel yöntemler yerini dijital devrimlere bıraktı. Ama değişmeyen bir şey var: pazarlama, bağlantı kurmak ve ilişki inşa etmekle ilgilidir.

Değişen ne, değişmeyen ne

Sağlık turizmi pazarlamasının dünyası tam bir rollercoaster yolculuğu gibi. İlk günlerden bu yana geleneksel yöntemler yerini dijital devrimlere bıraktı. SEO, içerik pazarlaması, sosyal medya ve form reklamları gibi teknolojiler sağlık turizmi pazarlamasının temel taşları hâline geldi.

Ancak değişmeyen bir şey var: pazarlama, bağlantılar kurmak ve ilişkiler inşa etmekle ilgilidir. Tedavi özelliklerini anlatmanın ve tek seferlik tekliflerin günleri geride kaldı. Artık her mesajın önemli olduğu sürekli etkileşim dönemini kucaklamanın zamanı geldi.

Sektörün ortak açmazı

Sağlık turizmi sektöründe rekabet her geçen gün artıyor. Birçok firma aynı pazarlama yöntemlerini kullanarak kendini öne çıkarmaya çalışıyor. Ancak bu yoğun rekabet ortamında kaybolmamak için sürdürülebilir bir süreç oluşturmak şart.

Aynı pazarlama tekniklerini kullanmak, aynı reklamları yayınlamak hedef kitlenin dikkatini çekmekte yetersiz kalıyor. Pazar araştırması yapmadan, ideal hasta profilini belirlemeden ve pazara giriş stratejisi oluşturmadan yapılan çalışmalar başarısızlıkla sonuçlanıyor.

Birçok firma büyük balıkları taklit ederek aynı hatalara düşüyor. İngiltere gibi hedef ülkelerde danışmanlık ofisleri açmak veya fuarlara katılmak gibi popüler stratejilerle yetiniyorlar. Bu yöntemler sadece geçici çözümler sunar. Herkesin birbirini kopyaladığı bu sektörde farklılaşma ve marka konumlandırma eksikliği firmaların en büyük sorunu.

Firmaların karşılaştığı üç zorluk

01

Sınırlı bütçe ve kaynak

Etkili pazarlama kampanyaları yürütmek zorlaşır. Az bütçeyle çok kanalı beslemeye çalışmak hiçbirinde eşiği aşamamak demektir.

02

Dahili pazarlama uzmanlığının eksikliği

Verimsiz stratejilere ve yavaş büyümeye yol açar. Kararı verecek kişi yoksa ajanslar birbirinden bağımsız çalışır.

03

Tam zamanlı CMO işe alamama

Bütçe kısıtları ve hizmet geliştirmeye odaklanma ihtiyacı nedeniyle tam zamanlı bir pazarlama lideri istihdam edilemez.

İşte bizim duruşumuz

BizSadeceSağlıkTurizmi'yiz;gelenekselolmayanCMOhayaltakımınız.DörtuzmanıtekgüçlübirkuvvethâlindebirleştirenVoltrongibiyiz.

  • Danışmanlar değil, ekibinizin bir parçasıyız.
  • Dahili ve gerekli tüm büyüme ortaklarını yönlendiriyoruz.
  • Sadece hıza ayak uydurmuyoruz; tempoyu siz belirliyorsunuz.

Neden bir medya kurduk

Türkiye'de gelişen sağlık turizmi alanında böyle bir medyaya ve yayına uzun zamandır ihtiyaç vardı. Biz de gecikmeye lüzum yok diyerek kolları sıvadık.

Sağlık turizmine dair önemli gelişmeleri, işinize katkı sağlayacak haberleri ve önerileri, sektördeki güncel olayları ve daha birçok konuyu burada derli toplu bir şekilde sunuyoruz.

Rica: bültene cevap olarak sağlık turizminde en zorlandığın kısmın ne olduğunu bize yaz. Bültenin yönünü okurların soruları belirliyor.

Umut & Lütfullah · Sadece Sağlık Turizmi Ekibi

Sıradaki büyüme kaldıracını bulalım.

  • Uygulanabilir konumlandırma yönü
  • Kanal ve funnel teşhisi
  • Net sonraki adımlar ve takvim
“Bizden biri gibiler, dış danışman gibi değil.”
Merve Demirel · Klinik yöneticisi

Sunum yok, baskı yok. Nerede olduğunu anlat, nasıl yardımcı olabileceğimizi paylaşalım.

Firman hangisi?
Hangi hizmetlerle ilgileniyorsun?
Yıllık hasta hacmin